Discovery executivo · 05/05/2026
Descoberta de IA
na ELG
Onde estamos, onde a IA já entrou no nosso mercado,
e o que vamos testar primeiro.
Apresentação · Everson Scurra · 2 horas
A nova realidade
Em fevereiro de 2024,
a Klarna anunciou que a IA
fazia o trabalho de
700 atendentes humanos.
+73%
Aumento de receita por funcionário em 12 meses
2,3M
Conversas IA por mês, em escala global, hoje
11min
→ 2min
Tempo médio de resolução de chamado
Em 2025 voltaram parcialmente atrás — não porque a IA falhou, mas porque foram rápido demais. A IA continua lá, em escala. Eles só recalibraram.
A pergunta de 2026 não é mais SE empresas como a ELG vão usar IA.
É se vão chegar tarde demais.
— a tese desta apresentação
Agenda · 2 horas
Como vamos navegar hoje
- 1. A inflexão · 15 min
O que IA já é em 2026 · 4 alavancas · cases reais
- 2. Os dois lados · 8 min
Custo de não fazer + riscos do uso
- 3. Onde IA entra na ELG · 28 min
Por área, com case real e número
- 4. Sua vez — dinâmica ao vivo · 30 min
Você responde, mapa aparece aqui
- 5. Priorização · 12 min
Impacto × Esforço com o que apareceu
- 6. IA amadora vs profissional · 10 min
Estrutura, governança, escada de adoção
- 7. O caminho · 17 min
Os 3 pilotos, KPIs, próximo passo
[Fala: "Não vou ensinar IA hoje. Vou liderar uma descoberta junto com vocês."]
Bloco 1 · 15 min
A IA não é
o futuro.
É o presente faturado.
Tirando o hype da equação. Tudo o que você verá aqui está em produção, gerando nota fiscal, hoje.
O que já é realidade (maio · 2026)
Tudo isto está em produção. Não é promessa.
- Agentes autônomos que executam tarefas multi-passo
Salesforce Agentforce, Microsoft Copilot Studio. Itaú: 1.500+ casos em produção.
- Voz indistinguível de humano
C6 Bank, Vivo, Banco do Brasil já atendem por voz IA — e o cliente não percebe.
- IA com memória persistente
ChatGPT, Claude, Gemini lembram de você entre conversas. Sem recomeçar do zero.
- Modelos brasileiros maduros
Maritaca Sabiá-3, Globo, Amazonia.AI. Custo de inferência: −95% em 24 meses.
- Vídeo de produto fotorrealista
Sora 2, Veo 3, Runway Gen-4. Custo de comercial: R$80 mil → R$300.
- IA fisicamente na fábrica
Stellantis, WEG, Klabin, Gerdau: câmeras com IA inspecionando peça em tempo real.
[Fala: "Cada item aqui está em produção em alguma empresa que vocês conhecem."]
Onde a IA cria valor
IA bem aplicada move quatro alavancas do negócio.
Todo caso de uso real cabe em pelo menos uma. Saber qual é a sua dor define onde investir primeiro.
i.
Receita
Vender mais e melhor. Personalização em escala, leads qualificados, propostas mais rápidas.
Exemplo: scoring de leads, recomendação de produto, copy publicitário em volume.
ii.
Custo
Reduzir overhead operacional sem perder qualidade. Automação de tarefas repetitivas e análises.
Exemplo: atendimento nível 1, triagem documental, análises recorrentes.
iii.
Velocidade
Encurtar ciclos. Do conceito ao protótipo, da pergunta à resposta, do briefing à entrega.
Exemplo: geração de conteúdo, prototipagem assistida, análise ad-hoc.
iv.
Qualidade
Decisões com mais contexto. Padrões em dados que humanos perdem. Erros operacionais reduzidos.
Exemplo: previsão de demanda, detecção de fraude, controle de qualidade.
[Pergunta provocadora pra plateia: "Qual destas 4 alavancas é a mais dolorosa na sua área hoje?"]
Case · Brasil
G4 Educação
de Tallis Gomes
Operação de R$ 200 milhões/ano rodando com 1/3 do time que precisaria sem IA.
- IA qualifica lead e agenda call
- Dossiê do prospect preparado antes da reunião do vendedor
- Atendimento WhatsApp 100% IA na primeira camada
- Geração automatizada de conteúdo (LinkedIn, e-mail, posts)
Empresas sem IA já estão ficando para trás.
— Tallis Gomes
Case · Brasil
Magazine Luiza
40%
das vendas online passam por recomendação IA
90%
dos chamados pré-venda resolvidos sem humano (Lu)
400%
ROI da IA em recomendação no 1º ano
- Lu evoluiu de chatbot pra IA generativa multimodal — atende, recomenda, gera vídeo de produto
- Magalu IA interna pra colaboradores: ChatGPT-like treinado nos manuais e produtos
- Geração de banner por IA pra cada categoria/segmento — personalização em escala
Fonte: Earnings call Magazine Luiza, 2024–2025
Case · Brasil
Itaú
1.500+
casos de IA em produção
60.000
colaboradores usam Itaú GPT diariamente
−30%
no call center sem demitir — gente foi pra trabalho de mais valor
O Itaú deploya 200+ commits de código gerado por IA por dia. Somos o banco que mais escreve código com IA na América Latina.
— Milton Maluhy Filho · CEO Itaú · 2024
Case · Marketing global
Coca-Cola e Heinz
COCA-COLA · "REAL MAGIC"
Campanha global com arte 100% gerada por IA
6 dias
tempo de produção (era 6 semanas)
−70%
redução de custo
HEINZ · "AI KETCHUP"
Pediu pra IA desenhar ketchup. Ela desenhou Heinz.
3
Cannes Lions ganhos com a campanha
R$0
de custo de produção (foi tudo IA)
Case · Santa Catarina · do lado da ELG
WEG e Embraer
WEG · JARAGUÁ DO SUL
Manutenção preditiva em motores B2B
Plataforma WEGnology com IoT + IA aplicada em manutenção preditiva. Hoje a WEG vende essa IA como serviço pra outras indústrias.
−42%
parada não programada nos motores monitorados
~80km da ELG.
EMBRAER · BR
IA em design generativo de peça aeronáutica
IA propõe formas otimizadas de peça. Reduz peso, aumenta resistência, baixa tempo de prototipagem em 60%.
−60%
tempo de prototipagem em peça nova
A SC industrial já está vendendo IA pro Brasil. ELG não pode ficar atrás na própria região.
Bloco 1.5 · 5 min
O que custa
não fazer nada?
Se a ELG sair daqui dizendo "vamos pensar", em 12 meses cinco coisas acontecem.
5 riscos concretos · próximos 12 meses
-
1
Amazon penaliza vocês no SEO. Desde 2024 a Amazon prioriza listings com descrição rica e A+ Content gerado dinamicamente. Concorrentes que usam IA têm +30% visibilidade orgânica. Cadastro manual = queda na busca.
-
2
Multilaser, Intelbras, Positivo, TP-Link já estão usando. Connect (IoT) e Gaming competem com gigantes que têm budget de IA. Não é se eles vão chegar — eles já chegaram.
-
3
Talento jovem não fica em empresa sem IA. O mercado filtra empresas pelo "vocês usam IA?". Designer, marketing, comercial — todos esperam isso.
-
4
Concorrente chinês de marca branca. AliExpress, Shopee, Temu chegaram gerando descrição em PT-BR em massa. Em segundos o que sua equipe leva 45 min.
-
5
B2B perde leilão de cotação. Cliente B2B já compara cotação com IA. Quem responde mais rápido e mais bonito ganha. 24h depois = perdeu.
Os dois lados
Levar IA a sério é também
levar os riscos a sério.
Quem ignora, paga depois. Quem mapeia, decide com lucidez. Seis frentes pra acompanhar:
01 · Dados & Privacidade
LGPD, dados sensíveis, vazamento via prompt mal estruturado. Política de uso clara é pré-requisito.
02 · Confiabilidade
Modelos podem alucinar e errar com confiança. Casos críticos exigem revisão humana e fontes verificáveis.
03 · Dependência de fornecedor
Mudança de preço, política, disponibilidade. Arquitetura precisa permitir trocar de modelo sem reescrever tudo.
04 · Vieses e ética
Modelos refletem o que aprenderam. Em decisões sobre pessoas (RH, crédito), revisão é imperativa.
05 · Cultura interna
Adoção sem treinamento gera frustração. Adoção forçada gera resistência. Liderança define o tom.
06 · Regulamentação
EU AI Act vigente. Regulação BR em construção. Casos de alto risco terão exigências formais nos próximos anos.
"Custo de não fazer" + "riscos do uso" = visão completa.
Diretoria não decide pelo medo. Decide pela leitura honesta dos dois lados.
Bloco 2 · 35 min
Onde a IA
entra na ELG.
Por área, com caso real do mercado e ganho mensurado.
Não é teoria — é benchmarking.
Área 1 · A joia da coroa pra ELG
📋 Cadastro de produto
Hoje, na ELG
- 450+ SKUs em 3 marcas (Suportes, Connect, Gaming)
- PDF do fornecedor em inglês ou chinês
- Tradução manual + ficha técnica + descrição Amazon + foto
- ~45 min por SKU. Equipe trava em volume.
Com IA
- PDF entra → ficha + título SEO + descrição A+ Content + NCM em 5 min
- Humano revisa e aprova. Não substitui — acelera.
- 88% redução de tempo. 450 SKUs/ano viram capacidade pra 2.500.
SHOPIFY SIDEKICK · 2024–2026
Tempo de cadastro: 23 min → 4 min. Conversão dos cadastrados via IA é +18% maior.
WAYFAIR · 2024
Geração de descrição IA pra 20M de SKUs. +34% tráfego orgânico em 8 meses.
MERCADO LIVRE SELLERS
Sellers com listagem IA: +22% conversão, 2,3× visibilidade.
Implementação estimada: 4–6 semanas
Área 2
🛒 E-commerce e marketplaces
Hoje, na ELG
- Amazon como canal #1, ML/Magalu/Shopee em segundo plano
- Pergunta no marketplace responde em horas/dias
- Review = só reclamação, não vira insight
Com IA
- A/B de título e descrição com a própria conversão como sinal
- Resposta em 30 segundos, 24/7
- Análise semântica de review: detecta defeito sistêmico antes de virar crise
- Geração de A+ Content e infográfico
AMAZON RUFUS
Assistente IA da Amazon influencia 40% das decisões de compra nos EUA. Sellers com Brand Builder + IA: +27% conversão.
MAGAZINE LUIZA
Recomendação IA = 40% das vendas online. ROI: 400% no 1º ano.
KLARNA AI SHOPPING
Personal shopper IA. 80% retenção dos usuários que testam.
Implementação estimada: 6–8 semanas
Área 3
🎧 Atendimento e pós-venda técnico
Hoje, na ELG
- Atendente novo: 6 meses pra dominar 450 produtos
- Manuais espalhados em PDF
- Cliente liga, demora pra resolver instalação
- Custo de SAC alto e crescente
Com IA
- Bot técnico treinado nos 20 anos de manuais ELG
- Cliente manda foto/vídeo → IA identifica modelo + diagnostica
- Atendente humano vira especialista em casos difíceis
- WhatsApp Business com IA primeiro
ITAÚ
30% do call center substituído por IA generativa. NPS subiu (IA é mais rápida em coisa simples).
MAGALU · LU
90% dos chamados pré-venda resolvidos sem humano. Multimodal: texto + voz + imagem.
VIVO · AURA
60% das interações atendidas por IA. Reduz chamada pra call center em −35%.
KLARNA
700 atendentes equivalentes substituídos. Tempo de resolução: 11 min → 2 min.
Implementação estimada: 8–10 semanas
Área 4 · A parte que ELG fabrica
🏭 Fábrica e qualidade
Com IA
- Câmera + IA detecta arranhão, kit incompleto, etiqueta errada antes da embalagem
- Sensor + IA prevê falha de máquina antes de quebrar
- Operador fala com sistema por voz, IA registra OP e diagnóstico
- Gêmeo digital da linha pra simular mudança
Hardware é simples: smartphone modificado + iluminação adequada. Sem CAPEX pesado pra começar.
WEG · JARAGUÁ-SC
Manutenção preditiva em motores. −42% parada não programada. Vendem como serviço.
STELLANTIS · JEEP GOIÂNIA
Câmeras IA em 100% das peças da linha. Defeito chegando ao cliente: −67%.
EMBRACO (NIDEC) · ANTIGAMENTE-SC
IA em qualidade de compressor. Refugo: −23% em 18 meses.
KLABIN
Drone + visão computacional pra detectar praga, ponto de corte ótimo. IA na floresta.
Implementação estimada: 10–12 semanas · ROI típico: −30 a −40% em devolução
Área 5
🚢 Compras e importação
Com IA
- Tradução instantânea de invoice, packing list, datasheet
- NCM sugerida com base em histórico ELG
- Cotação comparada com benchmark histórico → alerta de preço fora da curva
- Resumo automático de termo de importação e regulação
- Negociação automatizada com fornecedor pequeno
WALMART · PACTUM AI
IA negocia com 100% dos fornecedores pequenos. −3% custo médio. 75% dos fornecedores aceitam termo da IA.
PROCTER & GAMBLE
IA em supply chain: previsão de ruptura, dimensionamento de estoque. ROI: $1B em 24 meses.
AMBEV · BEES
IA prevê demanda por SKU/região com 89% acurácia. Ruptura: −32%.
Implementação estimada: 6–8 semanas · Economia típica em aquisição: 1–3%
Área 6
📣 Marketing e conteúdo
Com IA
- Datasheet → roteiro de Reels/TikTok → voz/avatar → vídeo pronto em 1h
- Imagem de campanha gerada (Midjourney, Sora 2, Adobe Firefly)
- SEO blog em escala — categoria, comparativo, guia técnico
- Variações de criativo Meta/Google em A/B
- Avatar persistente da marca (influenciador IA da ELG)
10× volume de conteúdo, mesmo time.
COCA-COLA · "REAL MAGIC"
Comercial: 6 semanas → 6 dias. Custo: −70%.
HEINZ · "AI KETCHUP"
3 Cannes Lions com R$ 0 em produção.
MAGALU
Banner gerado por IA pra cada categoria/segmento — personalização em escala.
GLOBO
IA de voz dubla conteúdo internacional em PT-BR em horas, não semanas.
Implementação estimada: 4–6 semanas · Volume típico: 10×
Áreas de potencial sólido · segunda onda
Onde IA também entra (3 a 6 meses depois)
💼Comercial B2B
Proposta automática a partir de pedido WhatsApp/e-mail. CRM com resumo de cada conversa. Cases: Stone, Itaú PJ.
📦Logística e estoque
Previsão de ruptura, conferência por foto, roteirização. Cases: Walmart, Mercado Livre.
⚙️NPD / Engenharia
Pesquisa de tendência (AliExpress, Amazon US), spec preliminar, análise de patente. Cases: Embraer, WEG.
💰Financeiro / Backoffice
Leitura de NFe, "pergunta pro ERP" em linguagem natural, comentário gerencial de DRE. Case: Itaú GenAI.
👥RH e gente
Triagem de currículo, descrição de vaga, resumo de entrevista. Cases: Gupy, Kenoby.
🛡️TI e governança
Aqui ELG não pode falhar. Política de uso, hub de prompts, treinamento, auditoria, prevenção de "shadow AI" e vazamento LGPD.
Bloco 3 · 45 min · Sua vez
Aponta o celular,
conta pra gente.
Tudo o que vimos foram empresas que estão lá. Agora a gente descobre o que somos nós.
elg.soevan.com
Conversa rápida (5 min), totalmente anônima.
Suas respostas viram o mapa de oportunidades que vamos discutir nos próximos blocos.
aponta o celular
[Fala: "Não responda o que vocês acham que eu quero ouvir. Responda a sua REALIDADE. Quanto mais sincero, mais útil."]
Mapa em tempo real
Conforme as respostas chegam, o painel se atualiza. Em poucos minutos vamos ver as dores mais citadas, áreas mais ativas, ferramentas que já são usadas.
[Abrir elg.soevan.com/dashboard em outra aba e projetar lado a lado]
Bloco 4 · 20 min
Onde a gente
entra primeiro?
Priorização ao vivo, com base no que vocês acabaram de responder.
Matriz Impacto × Esforço
Vamos posicionar as oportunidades que apareceram no dashboard. Começamos pelo quadrante verde.
QUICK WIN
Alto impacto · Baixo esforço · começamos aqui
- [preencher após dinâmica]
ESTRATÉGICO
Alto impacto · Alto esforço · planejar bem
- [preencher após dinâmica]
MARGINAL
Baixo impacto · Baixo esforço · se sobrar tempo
- [preencher após dinâmica]
EVITAR
Baixo impacto · Alto esforço · vermelho
- [preencher após dinâmica]
[Eixo X: esforço (esquerda menor, direita maior). Eixo Y: impacto (cima maior, baixo menor). Posicionar ao vivo.]
Bloco 5 · 15 min
O caminho.
Do diagnóstico aos pilotos. De pilotos pra escala. De escala pra vantagem competitiva.
Por que ELG não consegue fazer sozinha
ELG tem time de TI competente. Mas implementação de IA não é projeto de TI. É projeto de operação + dado + processo + pessoa.
70% dos projetos de IA em empresas tradicionais falham. Não é a tecnologia que falha — é a integração com a realidade da empresa.
BCG · Build for the Future · 2024
- Velocidade do mercado de IA: trimestre = era. Time interno não acompanha.
- Compliance e LGPD específicos pra IA: campo novo, multas reais.
- Curadoria de fornecedor: 200 ferramentas de SAC IA — qual escolher? Sem benchmark, vocês erram.
- "Shadow AI": colaborador usando ChatGPT pessoal pra dado de cliente. Vai descobrir tarde, e a multa LGPD será grande.
O outro problema · invisível
Hoje cada um
usa do seu jeito.
Isso é o problema.
Não basta colocar IA na empresa. Tem que colocar com estrutura. Senão é só caos rápido.
Duas formas de ter IA na empresa
A diferença entre as duas decide se IA vira vantagem ou problema.
Hoje na ELG · "amador"
Cada um por si, sem rastro
- ChatGPT na conta pessoal de cada um
- Cada um pede de um jeito → cada resultado diferente
- Dado de cliente, custo, fornecedor saindo da empresa
- Não dá pra repetir, comparar, escalar, auditar
- Pessoa sai, leva os prompts dela
- Não dá pra dizer pro auditor "como vocês usam IA?"
ELG · "profissional"
Estruturada, padronizada, escalável
- Conta corporativa única com contrato comercial
- Projetos pré-configurados (Claude Projects, Custom GPTs)
- Hub interno de prompts validados por área
- Output em template padronizado · todo mundo recebe igual
- Conhecimento da empresa vira IP corporativo, não pessoal
- Auditoria, logs, governança LGPD
Exemplo · financeiro
O mesmo pedido. Dois resultados completamente diferentes.
M
Maria, do financeiro, pediu:
"analise o DRE desse mês"
Recebeu: tabela com 18 linhas de número, sem contexto, sem narrativa, sem comparativo com mês anterior.
J
João, do financeiro, pediu:
"me dá um resumo do desempenho financeiro"
Recebeu: 4 parágrafos de narrativa subjetiva, sem número específico, sem priorização do que importa.
A diretoria recebeu dois formatos diferentes pra mesma análise mensal. Não dá pra confiar, comparar, ou agir.
E isso é só DRE. Repete em SAC, vendas, marketing, compras…
O que entra no lugar · os 4 pilares
Estrutura mínima pra IA virar ativo da empresa, não passivo.
1. Projetos pré-configurados
Claude Projects, Custom GPTs, Copilot Agents. Cada projeto vem com:
- Sistema de prompt fixo (define como a IA responde)
- Conhecimento da empresa carregado (manuais, planilhas, ERP)
- Template de output padronizado
Maria e João abrem o mesmo projeto "Análise DRE Mensal" e recebem o mesmo formato sempre.
2. Hub de prompts ELG
Biblioteca interna com prompts validados por área:
- "Resposta a reclamação de produto na Amazon"
- "Brief de campanha de marketing pra novo lançamento"
- "Análise de cotação de fornecedor"
- "Cadastro de novo SKU a partir de datasheet"
Versionado, melhorado, compartilhado. Vira IP da empresa.
3. Conta corporativa
ChatGPT Enterprise, Claude Team, Copilot Microsoft 365. Diferenças críticas:
- Contrato comercial (não treina modelo com seus dados)
- SSO + controle de acesso por área
- Logs e auditoria de uso
- SLA, suporte, conformidade LGPD
4. Política clara · quem pode o quê
Documento de 1 página que define:
- Tipos de dado que podem entrar (e os que NÃO podem)
- Quem cria prompt novo, quem aprova, quem usa
- O que fazer se IA der resposta errada/sensível
- Treinamento obrigatório pra todo colaborador
Quem pode o quê · matriz simples
Pra ELG não viver com medo nem com excesso de controle.
| Papel |
PODE |
NÃO PODE |
Colaborador operação dia a dia |
Usar projetos do hub. Pedir nova ferramenta pro líder. |
Subir dado de cliente, custo, fornecedor em IA pessoal. Criar prompt novo sem revisão. |
Líder coordenação, gerência |
Criar prompt novo pra sua área. Solicitar projeto novo. Validar com TI. |
Compartilhar dado entre áreas sem permissão. Aprovar fornecedor sozinho. |
Diretoria visão estratégica |
Aprovar políticas e orçamento. Ver dashboards de uso e ROI. |
Decidir tecnologia sozinho. Pular curadoria. Fazer "shortcut" da governança. |
TI / Compliance guardião do tráfego |
Curadoria de fornecedor. Auditoria. Treinamento. Resposta a incidente. |
Bloquear inovação por excesso de cautela. Virar gargalo. |
[Fala: "Sem isso, em 6 meses vocês têm uma planilha-mãe vazada num ChatGPT pessoal. E aí é multa LGPD + headline de jornal."]
A escada de adoção
3 níveis de maturidade. Cada um exige decisão diferente.
|
Nível |
Investimento |
Retorno |
| i. |
Usar
Equipe consome IA pronta no dia a dia.
|
Baixo
Assinaturas (ChatGPT Enterprise, Claude Team, Copilot) + treinamento.
|
Imediato
Produtividade individual, qualidade dos outputs.
|
| ii. |
Integrar
IA dentro dos fluxos da empresa.
|
Médio
Automação, conexão com CRM/ERP/site, governança.
|
Operacional
Processos mais rápidos, menos retrabalho, escala real.
|
| iii. |
Construir
Produto ou diferencial proprietário com IA.
|
Alto
Equipe técnica, dados próprios, infraestrutura.
|
Estratégico
Vantagem competitiva difícil de copiar.
|
A ELG começa no nível i (Usar) com os pilotos definidos hoje. Evolui pro nível ii (Integrar) em 6 meses. Nível iii (Construir) entra no roadmap quando os primeiros estiverem maduros — não antes.
Como rodamos juntos
Quatro fases, em ritmo de empresa real.
Fase 0
Diagnóstico aprofundado
Mapeamento por área · stack tecnológico · política LGPD · roadmap 12 meses · escolha dos 2–3 pilotos.
2 semanas
Fase 1
Pilotos em produção
Implementação dos 2–3 pilotos · KPIs medidos · treinamento · go/no-go com base em ROI.
6–8 semanas cada (paralelo)
Fase 2
Escala
Pilotos com ROI viram operação padrão · hub de prompts ELG · política aprovada · integração com ERP/CRM.
3–6 meses
Fase 3
Vantagem competitiva
Novas oportunidades trimestralmente · benchmark vs concorrentes · IA proprietária ELG (modelos fine-tuned).
contínua
[Fala: "A gente entra como parceiro de implementação, não como fornecedor de software."]
Os 3 pilotos que vão rodar
Definidos AO VIVO com base na priorização do bloco 4.
Piloto 1
[Nome do piloto]
- O que entrega: [...]
- Quem ganha: [...]
- KPI: [...]
- Owner: [...]
- Sponsor: [...]
- MVP até: [data]
Piloto 2
[Nome do piloto]
- O que entrega: [...]
- Quem ganha: [...]
- KPI: [...]
- Owner: [...]
- Sponsor: [...]
- MVP até: [data]
Piloto 3
[Nome do piloto]
- O que entrega: [...]
- Quem ganha: [...]
- KPI: [...]
- Owner: [...]
- Sponsor: [...]
- MVP até: [data]
Governança em paralelo · não opcional
Política de uso (1 página)
Quem pode usar IA pra quê. Onde NÃO usar (dado de cliente, segredo industrial, financeiro sensível).
Conta corporativa
ChatGPT/Claude/Copilot na conta da empresa. Garantia contratual de que nada é usado pra treinar modelo.
Hub de prompts ELG
Repositório interno com prompts validados por área. Reduz curva de aprendizado em 80%.
LGPD compliance
Anonimização padrão. Nenhuma IA processa dado pessoal sem revisão jurídica.
Como medir
Medir o que importa, não o que reluz.
IA gera muita métrica vaidosa. A diretoria precisa enxergar o que mexe o negócio de fato.
Vanity Metrics
O que não mede nada · ignorar
- Quantas pessoas usaram a ferramenta
- Quantos prompts foram enviados
- Quantas imagens foram geradas
- Tempo gasto na plataforma
- Número de "experimentos" rodando
KPIs que decidem
O que mexe o negócio · acompanhar
- Tempo economizado em processo crítico
- Conversão em campanhas e funil
- Custo por unidade de output
- NPS e satisfação do cliente atendido
- Receita incremental atribuível
[Fala: "Toda métrica que vou reportar pra vocês passa por esse filtro. Se for vanity, sai do report."]
Próximo passo
Próxima quarta · 1h
com a diretoria.
Pauta única: fechar o escopo do diagnóstico Fase 0.
Em 2 semanas a gente volta aqui — não pra discutir se IA serve pra ELG. Isso decidimos hoje.
Pra mostrar o primeiro resultado do Piloto 1.
Quem topa estar na reunião de quarta, fica mais 5 minutos comigo agora.
A descoberta continua
O formulário fica no ar. Quem não pôde estar hoje, ou quem teve uma ideia depois, responde em
elg.soevan.com
Em 2 semanas, próximo encontro: revisão dos pilotos.
Obrigado.